Cap de demand é 2,5×. Quantos vendedores skill X você precisa? Quando para de valer contratar mais?
Tem jogador que entende "mais vendedor = mais venda" linearmente. O Trambique pune isso. Vamos ao cap.
demandMultiplier = min(1 + sum(skill × peso × productivity), 2.5).
Cap em 2,5×. Acima disso, contratar mais vendedor não rende nem 1 centavo extra. Aí o salário vira queima de cash.
Peso de VENDEDOR: 0,005. Productivity ótima (satisfeito + adaptado): 1,1.
Por funcionário cheio: contribuição = skill × 0,005 × 1,1 = skill × 0,0055.
Pra saturar (sum = 1,5 pra chegar em 2,5):
3 vendedores skill 100 já saturam.
Em geral: 3–5 vendedores satura, dependendo do skill agregado.
Salário VENDEDOR: R$ 80/mês base. Time de 5 = R$ 400/mês.
Conta com 30 ciclos = 1 mês: custos R$ 400, ganho marginal sobre 2 vendedores = (2,5 - 2,1) × demanda base × margem média.
Exemplo: demanda base 30 (alimento). Margem média R$ 5/un. Ganho extra: 0,4 × 30 × 5 = R$ 60/ciclo.
Em 30 ciclos: R$ 1.800 extra. Salário do "extra" 3 vendedores: 3 × 80 = R$ 240. Lucro líquido: R$ 1.560/mês.
Margem média R$ 30/un. Demanda base 5 (eletrônico). Ganho extra: 0,4 × 5 × 30 = R$ 60/ciclo. Mesma escala.
O cálculo assume demanda saturando o estoque. Se você só tem 50 unidades em estoque mas a demanda × multiplier daria 100, vendeu 50. O resto é demanda perdida — multiplier não cria estoque do nada.
Tradução: vendedor extra só rende se você tem estoque pra escoar. Em barraca tier 1 cheia (15 unidades) com 3 vendedores skill 80, você já tá em demanda > estoque. Quarto vendedor não rende.
Antes de contratar o 4º vendedor, verifica:
Em vez do 4º VENDEDOR, considera o 1º CONTADOR ou SEGURANÇA. Diferente specialty, diferente canal — sem saturação. Time misto domina time monocromático.